Nhà nông và doanh nghiệp bắt tay phát triển chăn nuôi

Đối mặt với cạnh tranh gay gắt với sản phẩm cùng loại với nước bạn, y liên kết giữa nhà nông và doanh nghiệp (DN) đóng vai trò không nhỏ trong việc đem lại sự phát triển bền vững cho nông sản Việt.

Khi nhà nông sát cánh cùng DN

Được đánh giá DN có quy trình chăn nuôi lớn nhất nhì Việt Nam, Công ty TNHH Một thành viên Bình Minh thuộc tỉnh Đồng Nai chuyên cung cấp gà giống thả vườn có tiếng khu vực Đông Nam bộ. Mỗi tuần, công ty anh xuất chuồng khoảng 300.000 - 400.000 con gà giống (13.000 - 13.500 đồng/con) nhưng không đủ bán. Còn gà thịt mỗi ngày công ty anh xuất chuồng khoảng 10.000 con, 30% số này vào hệ thống siêu thị Co.opMart, BigC, Metro, còn lại là cung cấp cho các lò giết mổ TP.HCM với giá bán buôn khoảng 65.000 đồng/kg.

“Là DN kinh doanh trong ngành chăn nuôi điều chúng tôi quan tâm là chất lượng và giá cả ổn định của thức ăn chăn nuôi. Tại DN liên tục những năm qua thương hiệu thức ăn chăn nuôi chúng tôi chọn là Dr.Nupak, Da chan, Nuboss, Red star… vốn rất nổi tiếng của Đài Loan”, anh Dương Anh Tuấn, Giám đốc công ty cho biết.

Tương tự, anh Cao Quang Khải ở huyện Trảng Bom, Đồng Nai chủ trại 600 heo nái và 3.000 heo thịt cho hay, mỗi ký heo hơi hiện nay có thể lời 10.000 - 12.000 đồng/kg. Giá cao nhưng lâu nay người chăn nuôi gặp muôn vàn khó khăn do dịch heo tai xanh, lở mồm long móng…

Trải qua những hoạn nạn, gian truân trong thị trường chăn nuôi chưa bao giờ DN lại ý thức được vai trò nối kết giữa nhà nông và DN. Sự gắn kết thể hiện ở đây khi DN gặp khó về giá thức ăn chăn nuôi tăng, dịch bệnh... DN sẵn sàng bán trả chậm, cử đội ngũ kỹ thuật viên là bác sỹ thú y nhiều năm kinh nghiệm thường trực giúp đỡ.

“Ngoài ra Tập đoàn ANT cũng hỗ trợ các chế phẩm sinh học đặc biệt có tác dụng giúp vật nuôi tăng cường được sức đề kháng, giảm khả năng lây lan dịch bệnh”, anh Khải nói thêm

Riêng ông Trần Nguyễn Hồ - PCT Hiệp hội chăn nuôi tỉnh Tiền Giang, người đã từng được Thủ tướng CP tặng bằng khen “Nông dân sản xuất giỏi” về thành tích chăn nuôi giỏi và được mệnh danh là "vua nuôi cút" ở khu vực đồng bằng sông Cửu Long cho rằng, muốn chăn nuôi bền vững ngoài vấn đề kết hợp chặt chẽ với DN còn tập trung tuyên truyền nâng cao hơn nữa tính chủ động của DN.

Thực chất, hiện vẫn còn nhiều DN thụ động hoặc chậm chạp trong việc kết hợp cùng nhà nông. Theo ông Hồ, thực tế tại DN đã sử dụng các thương hiệu như Dr.Nupak, Da chan... từ năm 2003 đên nay và ông nhận thấy chất lượng của sản phẩm là an toàn tuyệt đối cho vật nuôi cũng như giúp tăng trọng nhanh. Tuy nhiên điều ông tâm đắc và quyết tâm gắn bó lâu dài với DN sản xuất thức ăn chăn nuôi là do cái tâm trong kinh doanh khi biết chia đều, san sẻ lợi ích đến người nông dân nghèo khó.

Và doanh nghiệp biết chia xẻ khó khăn

Có mặt tại thị trường Việt Nam từ năm 1995, hiện Tập đoàn ANT đã có 3 nhà máy chuyên cung cấp các loại TACN cho gia súc, gia cầm, thuỷ sản… và đang dự định triển khai thêm 2 nhà máy nữa trong thời gian tới. Đánh giá của doanh nghiệp, thị trường TACN của Việt Nam là nhiều niềm năng và triển vọng.

“Trong tình hình giá TACN liên tục tăng như hiện nay, để hỗ trợ bà con chúng tôi đang triển khai các giải pháp cụ thể như: luôn duy trì giá cả hợp lý và thấp hơn giá của các công ty khác có mặt trên thị trường; bán trả chậm cho các khách hàng khó khăn về vốn hoặc có uy tín; hỗ trợ trang thiết bị, con giống; xây dựng lực lượng thương mại và kỹ thuật chuyên nghiệp hơn 200 người sẵn sàng nhiệt tình hỗ trợ người chăn nuôi về kỹ thuật chăm sóc, khám chữa bệnh…”, Ông Allen Chang - Phó TGĐ Tập đoàn ANT khẳng định.

Đặt mục tiêu về chất lượng luôn lên hàng đầu, các sản phẩm của doanh nghiệp luôn bảo đảm có chất lượng ổn định, thiết bị hiện đại giám sát xuyên suốt quá trình sản xuất từ A - Z của sản phẩm…. Riêng về mặt giá sản phẩm, doanh nghiệp luôn là người đóng vai trò giữ giá ở mức độ hợp lý, thậm chí rẻ hơn các công ty cùng đẳng cấp.

“Ở đây nói rẻ hơn là so sánh trên các sản phẩm tương tương của các công ty. Vì chúng tôi cảm nhận và thông cảm được người chăn nuôi cuối cùng mới là người chịu thiệt thòi nhất trong chăn nuôi, đồng thời phải hứng chịu nhiều rủi ro nhất trong quá trình chăn nuôi (như dịch bệnh, rớt giá, cạnh tranh với hàng nhập khẩu…), nên chúng tôi luôn là công ty “tạo nên giá trị cao nhất với giá thành chăn nuôi thấp nhất” đối với nhà chăn nuôi.”, ông Chang nói thêm.