Hội nghị Vietnam CEO Summit 2014 với chủ đề “Tái định hình các ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp lớn Việt Nam trong giai đoạn chuyển tiếp 2014 - 2016” là sự kiện đẳng cấp, kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp quyền lực nhất Việt Nam (thuộc ba bảng xếp hạng VNR500, FAST500 và V1000).
Tại Hội nghị lần này, các khách mời sẽ được lắng nghe và cùng thảo luận về các bài thuyết trình của các diễn giả danh tiếng trong và ngoài nước, bao gồm: ông J.D Bindenagel; cựu Đại sứ Mỹ tại Đức; TS. Vũ Minh Khương, Trường Đại học Chính sách công Lý Quang Diệu, Đại học Quốc gia Singapore; bà Nicola Connolly, Chủ tịch Phòng Thương mại châu Âu tại Việt Nam - Eurocham; ông Marc Townsend, Chủ tịch Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại TP. HCM - Amcham, Tổng giám đốc điều hành CBRE Việt Nam; ông David Hovenden, Giám đốc PwC Strategy& khu vực Đông Nam Á; ông Trần Song Hải, Tổng giám đốc Công ty D.P. Consulting.
Hội nghị thu hút sự quan tâm của hơn 300 đại diện bao gồm các lãnh đạo cấp cao từ các doanh nghiệp tiêu biểu tại Việt. Đặc biệt, hội nghị đón khách mời danh dự của ông David Devine, Đại sứ Canada tại Việt Nam; ông John Nielsen, Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam; đại diện Tổng lãnh sự quán Mỹ tại TP.HCM...
Ba con đường dẫn đến tăng trưởng
Đánh giá về kinh tế Việt Nam 2014-2016, TS. Vũ Minh Khương cho rằng, triển vọng kinh tế là đáng khích lệ nhưng còn thấp hơn nhiều so với tiềm năng, theo đó tăng trưởng sẽ cao hơn, lạm phát thấp và ổn định kinh tế vĩ mô được tăng cường, phát huy lợi thế lớn về chí phí lao động thấp, nhanh chóng hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới... Nếu kịch bản này diễn ra, Việt Nam có thể đạt được tăng trưởng GDP ở mức 8% hoặc cao hơn nếu có cải cách đột phá.
![]() |
Vietnam CEO Summit 2013 |
Trước dự báo đó, các công ty lớn, cần điều chỉnh lại chiến lược để tận dụng tối đa những lợi thế của đất nước, thích ứng mạnh mẽ với các đổi thay nhanh chóng trong bức tranh kinh tế trong nước và khu vực.
Có ba con đường dẫn đến tăng trưởng của doanh nghiệp Việt, đó là thông qua kiến tạo giá trị mới, qua tăng năng suất hay với năng lực cốt lõi được tăng cường. Theo TS. Vũ Minh Khương, công thức hoàn hảo nhất cho sự Thịnh vượng là: Thịnh vượng = Hòa bình + Năng suất + Hợp tác.
Các ngân hàng cần sẵn sàng chuyển đổi
Đông Nam Á hiện được đánh giá là khu vực tiềm năng, đã và đang thu hút được sự chú ý của thế giới. Theo thống kê và phân tích của Strategy&, kim ngạch xuất nhập khẩu tại ASEAN tăng trung bình 10%/ năm, trong đó Trung Quốc và Nhật Bản là hiện là thị trường xuất khẩu cũng như nhập khẩu lớn nhất ASEAN. Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào ASEAN đang tăng lên, đặc biệt là từ Nhật Bản, nhà đầu tư lớn nhất của Việt Nam.
Trong số các quốc gia ASEAN, Việt Nam được đánh giá là thị trường mới nổi đầy hứa hẹn, với các lợi thế từ lực lượng lao động cạnh tranh, ngành công nghiệp định hướng xuất khẩu mang tính cạnh tranh, nguồn dự trữ tài nguyên thiên nhiên lớn, và là điểm đến du lịch hấp dẫn...
Đánh giá về ngành ngân hàng Việt Nam, ông David Hovenden nhận định, các ngân hàng Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn: tăng trưởng tài sản và thu nhập cao, hiệu quả và khả năng sinh lời tốt... Tuy nhiên, ngân hàng cũng phải đối mặt với khá nhiều thách thức: quy định có liên quan phức tạp, hệ thống tài chính bất ổn và kém hiệu quả, thiếu nhân tài cần thiết, thêm vào đó là thách thức về khả năng thực hiện chiến lược.
Ông cũng gợi ý rằng, để thành công, các ngân hàng Việt Nam cần sẵn sàng chuyển đổi nhưng phải biết tận dụng sức mạnh của sự gắn kết giữa cách thức tham gia cuộc chơi, hệ thống năng lực, và sự phù hợp về sản phẩm và dịch vụ.
Thời điểm tốt nhất để BĐS tạo sức bật
Nghiên cứu về ngành bất động sản trong nửa cuối năm 2014, ông Marc Townsend nhận định, với thị trường nhà ở bán, phân khúc nhà bình dân vẫn sẽ là đề tài nóng, phân khúc trung và cao cấp sẽ có nhiều người mua để ở hơn và làn sóng đầu tư căn hộ mua-để-cho-thuê sẽ quay trở lại phân khúc cao cấp.
Thị trường văn phòng cho thuê vẫn sáng sủa với lượng khách thuê lớn đang hoặc sắp thương lượng hợp đồng thuê trong nửa cuối năm 2014.
Thị trường bán lẻ sẽ chứng kiến sự cạnh tranh mạnh giữa khối đầu tư nội và ngoại, đặc biệt sẽ thu hút nhiều nhà bán lẻ quốc tế hơn khi Việt Nam thực thị nghĩa vụ WTO là mở cửa thị trường hoàn toàn cho nhà bán lẻ.
Thị trường du lịch - khách sạn vẫn thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư. Có thể thấy, đây là thời điểm tốt nhất để bất động sản tạo được sức bật cho sự phục hồi ấn tượng trong tương lai, đòi hỏi một định hướng mới và sự đổi mới chiến lược của các doanh nghiệp cũng như các nhà đầu tư, đặc biệt là nhà đầu tư trong nước.
Tăng lương để giữ chân nhân tài
Nhận định về nhân sự trong thế kỷ 21, bà Nicola Connolly cho rằng, thời đại đã thay đổi, và việc làm cũng thay đổi. Nguồn nhân tài hiện nay đang có dấu hiệu bị khan hiếm dần. Do đó, để giữ chân nhân tài, các doanh nghiệp nên cân nhắc: trả lương theo mức thị trường hoặc cao hơn; có các khoản tiền thưởng và kế hoạch chia lợi nhuận hấp dẫn; thể hiện mạnh mẽ tinh thần lãnh đạo và “luôn luôn tiếp diễn” như vậy; được nhìn nhận là nhà tuyển dụng yêu thích; nhân sự và marketing cần làm việc chặt chẽ với nhau về các chiến lược đối ngoại và định vị doanh nghiệp; nhân sự cần phải ra chiến lược - và luôn suy nghĩ trước các kế hoạch.
Bàn về chiến lược đàm phán để giành lợi thế và thành công trong kinh doanh, với kinh nghiệm của mình, ông J.D Bindenagel cho rằng, các cuộc đàm phán, dù là ngoại giao hay kinh doanh, các nhà đàm phán phải thích ứng với quá trình đàm phán đa phương. Có rất nhiều chiến lược liên quan tới quá trình đàm phán đa phương bao gồm cả người tiêu dùng và doanh nghiệp. Sự lãnh đạo tốt và linh hoạt để đối phó với những vấn đề phát sinh bất ngờ có thể mang lại những lựa chọn sáng tạo cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, chiến lược quản trị rủi ro cũng rất cần thiết.
Trong phiên thảo luận, các chuyên gia và học giả đã cùng đưa ra một luận điểm chung: Tái định hình các ưu tiên của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay là nhiệm vụ vô cùng cần thiết, không chỉ giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ xu thế thời đại, linh hoạt và chủ động trong điều chỉnh chiến lược phù hợp, mà còn là tiền đề cho sự phát triển ổn định trong tương lai.
Hội nghị đã mang đến cho những người tham dự nhiều góc nhìn mới mẻ, tổng hợp các bài học quý báu và đưa ra gợi ý hữu ích cho doanh nghiệp Việt trong bối cảnh cần phải sắp xếp lại các ưu tiên mang tính chiến lược để đạt được mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng trưởng bền vững. Hy vọng rằng, qua Hội nghị Vietnam CEO Summit 2014, lãnh đạo các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam sẽ tìm thấy cho mình những ý tưởng mới, để từ đó ứng dụng vào doanh nghiệp nhằm thích ứng với môi trường kinh tế và kinh doanh luôn thay đổi và vươn tới thành công trong tương lai không xa.
Ban tổ chức xin chân thành cảm ơn các nhà tài trợ: Tổng công ty CP Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn và Khách sạn Rex Saigon đã tham gia tài trợ Vàng và tài trợ địa điểm để Hội nghị Vietnam CEO Summit 2014 diễn ra thành công tốt đẹp.
Vietnam Report